海南公司收购步骤

海南公司收购步骤
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    海南公司收购步骤是指两个或者多个公司兼并成一家公司,经常是占优势的一家公司收购另外一家或者多家公司。收购是指海南公司使用现金购买另外一家公司的股票或是资产,获得该海南公司的全部资产或者资产的所有权,或者是该海南公司的控制权。海南公司收购步骤及流程有以下几点:

    一、海南公司收购决策阶段:

    海南公司通过与财务公司合作,根据海南公司行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位,形成收购战略。即进行海南公司收购需求分析、收购目标的特征模式,以及收购方向的选择与安排。

    二、海南公司收购时机选择:

    通过对目标海南公司进行持续的关注和信息积累,预测目标海南公司进行收购的时机,并利用定性、定量的模型进行初步可行性分析,确定合适的海南公司与合适的时机。

    三、海南公司收购初期工作:

    根据海南公司资本结构的特点与海南省政府进行沟通,获得支持,这一点对于成功和低成本的收购非常重要,当然如果是民营海南公司,海南政府的影响会小得多。应当对海南公司进行深入的审查,包括生产经营、财务、税收、担保、诉讼等的调查研究等。

    四、海南公司收购目标选择:

    定性选择模型:结合目标海南公司的资产质量、规模和产品品牌、经济区位以及与本海南公司在市场、地域和生产水平等方面进行比较,同时从可获得的信息渠道对目标企业进行可靠性分析,避免陷入并购陷阱。
    定量选择模型:通过对企业信息数据的充分收集整理,利用静态分析、ROI分析,以及logit、probit还有BC(二元分类法)确定目标企业。

    五、海南公司收购实施阶段:

    与目标海南公司谈判,确定好收购的方式、模型的定价以及收购需要支付的方式。法律文件的制作。确定收购后,海南公司的高层人事安排、原有职工的解决方案等等相关问题,直至股权过户、交付款项,交易完成。

    六、海南公司收购后的整合:

    对于海南公司而言,仅实现对海南公司的收购是不够的,对目标海南公司的资源进行成功的整合和充分的调动,产生预期的效益。

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